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发布时间:2025-09-15 17:34:09
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许多企业一谈到削减成本,就裁员,拿人力成本开刀,殊不知进入恶性循环,陷入成本与品质的怪圈。,我曾在一家科技行企业任职时,老板总认为公司研发中心人力成本很高,要求人力资源部在招聘人员时,多招应届毕业生,慢慢替换掉工资高的研发精英,可是招来的人培养周期太长,而且流失率太高,公司从行业曾经的话事人,地位一度急转直下,产品品质下降,研发周期过长,后来,幸亏老板及时发现问题,调整研发部门人员结构,研发能力才得以提升。,本书《利润为王》对于有效削减成本给出来2000多家企业成功经验,为企业提供解决问题的方法策略#好书分享 #提升自己 #经营管理#商业思维#利润为王
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